22春工商管理高升专《管理学基础》形考任务2

一、单项选择（每小题2分，共30分）

1.全局性

2.编制具体的行动计划

3.密集型发展战略

4.关联多元化

5.程序化决策

6.头脑风暴法

7.1100

8.丙

9.组织结构

10.责权利对等

11.矩阵制结构

12.矩阵制组织结构

13.量才使用

14.自我考评

15.职务轮换

二、多项选择（每小题2分，共30分）

16.科学  艺术

17.狭窄  空泛

18.该产业是否具有吸引力  公司是否拥有优势资源  该产业的盈利能力

19.稳定型战略  收缩型战略  发展型战略

20.无关联多元化  复合多元化

21.生产系统  产品的核心技术  顾客基础  销售渠道

22.业务性决策  日常管理决策

23.德尔菲法  头脑风暴法  哥顿法

24.函询  反馈

25.组织的部门机构  职责的规定  职位的安排

26.M型结构  多部门结构  产品部式结构

27.保持了集中统一指挥的特点  分工非常细密  注重专业化管理

28.有知识的人  有能力的人  对组织忠诚的人

29.组织现有的规模和岗位  管理人员的流动率  组织发展的需要

30.调动内部成员的工作积极性  吸收外部人才  保证选聘工作的准确性  被聘者可以迅速展开工作

三、判断正误（每小题2分，共20分）

31.错 32.对 33.错 34.错 35.对 36.对 37.错 38.对 39.对 40.对

四、案例分析（20分）

参考答案：（本答案要点仅供参考）

1．决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?

决策过程：识别问题--确定决策目标--拟订可行方案—分析评价方案--选择方案--实施方案

关键步骤是选择方案。

2．案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?

决策的正确与否是两家企业的发展形成反差的原因。

3．科学决策需要注意哪些问题?

科学性的决策，要求决策者准确认识事物的发展变化规律，并采取科学的程序和方法，做出符合事物发展规律的决策。